當前高壓由壬石油機械制造企業面臨的市場環境分析 

　　當前高壓由壬石油機械制造企業面臨的市場環境分析
　　一是2008年至今的世界經濟危機導致了石油機械設備需求量的下降和生產成本的增長。首先體現在世界經濟危機下由于石油需求量的疲軟,影響了石油機械設備的市場需求。國家發改委的統計數據顯示,2008年1至8月份國內成品油消費同比增長15.8%,9月份下降為8.7% ,至11月份全國原油加工量則呈現負增長,成品油庫存量居高不下,2009年至2010年初國內經濟初步復蘇,但國內成品油需求增幅也是明顯走低,這些數據背后呈現的是石油企業的現金流不足;其次體現在由于石油勘探企業經濟效益的下降,致使勘探工程的設備采購項目推遲;再次是由于經濟危機影響石油機械設備所需的上游產品的采購價格漲幅較大。這些均直接導致了石油機械制造設備需求量的下降和生產成本的增長。
　　二是同業競爭帶來的壓力日趨顯現。從我國當前石油石化兩大集團的政策看,集團內部機械制造企業與其油田主業部分實行的是關聯交易,原則上集團油田內部機械廠能夠生產的產品優先在內部進行采購,因此油田內部機械廠依靠內部市場保護政策,許多產品呈現出越來越快的趨同化趨勢,加上油田內部機械廠熟悉油田市場,采購信息掌握迅速,非內部石油機械制造企業的產品難以開展營銷活動。但在市場經濟體制下,用戶對石油機械產品的外觀、功能、服務等方面的要求越來越高,這種形式必須被用戶對石油機械產品多樣化、個性化、智能化等要求所打破。同業對手所構成的市場供給壓力將日趨顯現。
　　三是國外石油機械產品對國內產品的沖擊所帶來的壓力。隨著我國進出口貿易的不斷擴大,我國國內石油機械市場已成為國際石油機械市場的一個重要組成部分,國外大型石油機械生產商正在分享著中國石油機械市場的"蛋糕",一批具有較強競爭力的國外石油機械產品已正式進軍我國市場,這無疑會給國內石油機械制造企業帶來壓力。因此,為保護國內市場的穩定,我國各大石油機械制造企業走向聯合加工或企業間進行重組,組建集團公司,將是大勢所趨。